伊藤穰一(Joi Ito)在2012年接任麻省理工學院多媒體實驗室(
MIT Media Lab)的主任,在這個號稱要發明未來(invent the future)的地方,這位網路連續創業家、天使投資人、業餘潛水玩家等多重身份的設計思考者(design thinker)首要任務就是讓Media Lab更加開放。他正在重新定義未來設計教育的極限,也在創立一種全新的設計教學體驗。面對多變的環境,如何能保持在從失敗中崛起、從嘗試中學習而不被擊倒,當你需要的時候能夠吸引資源、而非控制資源。Joi在2012年的
INK創新大會上,揭示了面對未來的不確定性,及所要具備的思維模式。
1. 韌性而非力量(Resilience instead of strength)
2. 吸引而非推動(Pull instead of push)
3. 冒險而非保守(Risk instead of safety)
4. 系統思考而非單一思維(System thinking instead of objects)
5. 方向羅盤而非路線圖(Compass instead of maps)
6. 實踐而非理論(Practice instead of theory)
7. 叛逆而非守舊(Disobedience instead of compliance)
8. 群眾而非專家(Crowd instead of experts)
9. 學習而非教育(Learning instead of education)
有趣的是,Joi從未完成大學學業,他念了兩所大學沒拿到學位,跑回東京靠當DJ玩音樂謀生,也認識了各式各樣有趣的創意人。後來他創辦了第一個日本網路ISP公司,參與了著名社群網站Twitter、非營利組織Creative Commons的創辦。這位業餘專家(amateur-expert)可以說對現代網路時代的人才做了最好的註解。
而從事設計的你,是否能從上述九大思維中理解出一番道理呢?我認為挑出幾項適合個人實踐的想法,在你的設計上試看看,或許會產生跳脫字面感受的驚喜結果。